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曼哈特公司简介： 18年来，曼哈特一直致力于帮助各大公司简化其供应链，帮助客户降低成本、提高赢利和提高客户满意度。公司2,300名员工全部致力于实现供应链优化。通过研究、开发、培训、实施和持续支持，为全球1,200多家客户实现增值。 我们每天积累供应链优化知识，在此基础上，我们能根据客户需求提供因地制宜的最佳解决方案。在研发方面，我们每年的投入超过全球任何其它公司，2007年突破4500万美元。除了多名博士及专家之外，曼哈特科学顾问委员会还汇集了一批具有远见的领导人以及来自麻省理工学院（MIT）、哥伦比亚大学、佐治亚理工学院等知名学府的国际级研究人员，共商相关科学的进步，迎接新的经济发展，明确卓有成效的研究领域。 供应链研发投资： 2007年超过4500万美元，每年的研发投入超过其它任何供应链服务商。 相关行业：零售、消费品、食品、政府、高科技/电子产品、工业/批发业、生命科学和物流服务商。 全球覆盖：在澳大利亚、中国、法国、印度、荷兰、新加坡、英国和美国等地设有代表处。Manhattan Associates（下称“曼哈特”）还通过其合作伙伴网络，向全球六大洲提供国际性服务。 借助于曼哈特丰富的知识和广博的范围，打开供应链增值之门 SCOPE:从计划到执行实现供应链全面优化
曼哈特SCOPE：供应链优化、策划与执行整套解决方案与贵公司供应链实现全面结合，帮助贵公司增强赢利能力，提高客户满意度，维护贵公司声誉。该方案能力强大，吸引着众多的客户公司。对于客户公司而言，功能强大的供应链不仅对于业务至关重要，对于改善形象和实现增值同样至关重要： 配送管理：从供应商装货月台到客户前门，全面简化配送流程，加快发货进程，实现成本降低。 运输生命周期管理：降低成本，饶过问题点，精确协调交货周期，在降低成本的基础上加快交货进程。 订单生命周期管理：在供应商到客户的整个过程中，提高订单处理流程效率，为贵公司节省成本。 库存优化：借助于先进的库存优化能力，避免 赶货费、快递交货费、库存过剩、客户投诉等不良现象发生。 计划与预测：进行需求预测，当需求发生变化时作出快速响应。准确进行库存需求预测，以促进销售，最大限度降低流动资金需求，维护客户满意度。 供应链透视度：将全球供应链纳入整体实时监控之中，以增强库存控制，促进实施渠道优化，降低周期时间变量和降低安全库存量。 |
