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　　大数据因人而异，切勿雷同

　　随着大数据的广泛应用，很多企业都选择在自己的企业内部开始运用大数据来解决各种问题，这也催生出了一个问题，那就是很多企业开始效仿别家，用同样的大数据分析或者大数据技术来解决自己企业的应用和问题，这样做其实会适得其反，因为不同企业内部的数据结构乃至数据量都是大不相同的，别人用着合适的模式不一定适合每家企业。

　　企业还是要从自身特点和需求出发，需求是大数据应用的王道和根本，如果所有企业的大数据技术都雷同的话，那么也就失去了大数据广泛灵活的这一特点和意义了。那些不用大数据的企业反而也就有突出重围的机会了，他们可以由着他们的小众市场，跳脱出趋于雷同的局面造就独特的差异产品，同时取得一定的市场份额。之后陆续成为主流市场的新军。

　　而对于依然执着于大数据的主流企业主那里，大数据的依赖必然会对该企业主本身对其他产品创新可能性带来一定的束缚，但不可避免，这些主流公司依然会占据相当的主流市场，而这样也必然波及到其他中小企业的市场，扼杀了一些创新型中小企业的生存空间，消灭了一定的市场创新的多元性。

　　特别是对艺术类和文化类市场来说尤其如此。所以我们说大数据既不能以偏概全，更不能因噎废食，对于企业内部的营销策略和模式，从需求出发，来量力部署大数据技术和应用，才能够真正发挥大数据技术的强大功效。[返回频道首页]