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　　A公司本来是一家房地产公司。和大多数房地产公司一样，老板也是个经济学家，也喜欢动不动就指点江山、激扬文字，给下面的上个几小时的经济学课程。每一次，公司大会的时候，老板都会给下面的员工来个好几个小时的宏观调控和产业链分析的大餐，让下面的员工尽管云里雾里，但还是不能不愣尔巴基待在下面面面相觑。

　　老板对时髦的管理学理论特别留心，市面上流行什么，他都要跟进什么。什么流程再造、什么精益管理、什么狼性管理、什么标杆管理。老板不仅自己喜欢跟进时髦的管理理论，而且喜欢在下面的员工面前卖弄那些理论。于是在公司里面每个人都开始知道了一些似懂非懂的管理术语。比如：“微笑曲线”、“没有任何借口”、“只有偏执狂才能成功”。

　　这不，这段时间互联网和多元化正在成为市面上的热点，老板为了表示自己“与时俱进”，又听周围的一些人在忽悠说“搞互联网可以到美国股市去圈美国股东的钱”、“搞互联网可以拿到风险投资机构的钱用别人的钱做自己的事”。老板是一个有眼光的人，是一个能够跟进时代步伐的人，而且因为前段时间房市很猛，手里面囤了很多钱，所以自然而然也想着要做个网站来分享以下世界科技进步带来的巨大商机。

　　老板是一个狠角色，认准的事情从来就不犹豫。这不，还没有怎么弄懂互联网到底是什么，怎么样才能赚钱就开始安排了一个副总来全权负责这个新业务部门的组建和管理。

　　副总刚从外地来到北京不久，以前没有做过任何与IT相关的管理工作，只是在一家国营电子企业做过副总。人的性格很好，是个典型的和事佬。碰到任何问题都没有自己的主见，只知道微笑着打圆场。做任何事情也都不紧不慢，凡事事不关己、立刻高高挂起。

　　副总知道自己对互联网一窍不通，但是既然老板安排了这个差事下来，自己新来乍到，刚刚在这个公司安下来，职位和薪水也都还不错，总不能推掉吧。于是只好勉为其难，应承了下来。但副总也不是一个傻瓜，也知道术有专攻。既然搞不懂互联网到底是什么玩意，大不了从人才市场里面找一个懂的人，那不就万事大吉了吗？

　　到了人才市场后副总找到了一个从名校毕业的计算机专业毕业而且在大公司呆过的硕士研究生让他来作为经理全权负责这个项目。刚开始，副总觉得这个经理非常不错。学校、专业、工作经验都非常不错，而且谈吐和长相都非常棒，从外表到言谈举止都相当让人满意，把他引荐给老板之后老板觉得副总的这个选择是非常不错的，这更加增加了副总的信心。而且，经理信誓旦旦得告诉副总，自己到了新岗位之后能够在一年之内可以给公司带来多大的经济回报。

　　经理来了没有多少天就开始做了一个“项目管理计划”，把什么阶段、要做什么事情都做成了一个“Project”文档，看起来非常一目了然。这越来越增加了副总的信心。按照“项目管理计划”所设计的第一件事情就是采购服务器。

　　很快，经理就给副总出了一个方案。告诉副总说如果要做一个网站，起码要购买五台服务器。这五台服务器中其中一台是web服务器、一台是数据库服务器、一台是视频服务器、两台是存储服务器。并且很快就给副总出了一个网络拓扑图。

　　网络拓扑结构

　　并且对于这个方案，经理给了副总一个非常详细得解释。告诉副总为什么要这样设计方案。经理告诉副总说，现在互联网项目前期都需要做很大的投入，这些投入不仅仅体现在软件投入上，硬件投入也至关重要。经理告诉副总，说那些一年赚好几亿的网站，比如阿里巴巴、百度、滕讯、新浪，他们都有上千台服务器，而且每台服务器都是品牌服务器，每台服务器计算性能非常好。他们不仅仅使用的是最新的四核处理器，而且每台服务器上都做了很好的数据备份，可以保证某一台服务器在遇到故障的时候，另外一台服务器可以立刻启动，保证用户呢不会因为服务器的故障而影响了访问效果。又说了，互联网现在竞争非常激烈，尽管互联网企业利润率非常高，很多公司毛利率都达到了40%，甚至一些企业毛利率超过了60%。但互联网企业盈利能力完全取决于网站所吸纳的用户访问量和他们对访问质量的评估。并且引用了好几个互联网大腕们的演讲，说用户体验对于企业盈利能力而言至关重要。

　　副总听了经理讲了很多东西，越听越觉得长见识了。经理也越讲越来劲了，开始给副总做起了IT普及。不仅仅向副总普及了什么什么叫塔式服务器、机架式服务器；该怎么样分清“双核CPU”与“双路CPU”之间的区别；该如何分辨raid　0、raid　1、raid　5之间的分别；并帮助副总细致了解了当前服务器主流品牌IBM、HP、DELL、浪潮、联想、曙光、宝德各自的市场定位及产品特点。还给副总普及了最近几年服务器技术领域最新成果。给副总讲了什么叫做虚拟化、什么叫做刀片、什么叫做数据中心。甚至还给副总讲了大型主机和水冷技术。副总听完了这些简直都要呆了，感觉到了什么叫做“知识爆炸”，什么叫做“知识就是生产力”。

　　于是，按照经理的要求把服务器的配置和预算交到了老板那里。可是老板一看到报价单，脸色马上就阴沉了下来。原来报价单上整个服务器加上防火墙，总价格已经达到了21万，这远远超过了老板的心理底线，因为老板只愿意给这个项目在硬件上支出15万。副总一看老板不高兴，心里也开始回过神来了。

　　副总知道，在老板眼里永远是钱最重要。老板永远是希望下面的员工能够少花钱、甚至不花钱就能把活干好。现在看到一个项目预算整整超过了自己心理预期的40%，能不恼火吗？于是回过头来，找了经理，可是经理又按照之前的说法给副总好好上了一堂课让副总不能不举棋不定。的确，经理说得很有道理，一分钱一分货，天下没有免费的午餐。要是为了贪图便宜，买了不好的服务器，影响了项目效果，到时候老板在怪罪下来要可真要吃不了兜着走。

　　举棋不定的时候，副总想起了自己还在上大学的儿子。他的儿子上网搜索了几篇关于服务器采购的文章，尤其是在太平洋电脑网看到了唐华的服务器DIY方面的文章，知道市面上甚至只有4、5千就可以买到一个还算很不错的组装服务器的时候更加觉得不知所措了。

　　副总和经理谈起了这个话题。对服务器之间价差如此之大感觉非常不可思议。可是经理还是一口咬定，低价的服务器在服务和质量方面存在问题，将来很有可能给项目带来很大隐患，这的确不能不让副总左右为难。

　　选服务器到底该贪图实惠买个便宜的，还是该贪图省心买一个品牌和服务有保障的。这不能不算是一个沉重的选择……