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SUSE的策略及展望

　　江永清介绍SUSE的业务时说道，现在是财年的第三个季度，上半年做了一项统计，SUSE Linux和去年相比增长率很不错，SUSE的业务来自于几个方面，包括SAP、HP、IBM、华为、中兴，还有大客户的业务。SUSE今年在尝试把Linux分包成软件包的形式，通过渠道往外推，这三个业务基本上销量非常不错。从增长的角度来说，华北、华东地区增长的相当不错，华南地区也不错，香港、台湾地区稍微比大陆差一点。

　　对于今后软硬件集成系统这一方面的策略，江永清表示SUSE主要专注于做Linux，其实软件硬件已经开始有一点模糊了，SUSE正好在一个很有利的位置，上面是IC，下面是X86的几大厂商，所以SUSE会跟厂商之间的关系做的更紧密，这样的话提供给SUSE最终用户的一系列的产品，这个产品可以给他提供一个特有的双边价值。

SUSE 标志蜥蜴

　　江永清还谈到了SUSE与红帽的区别，红帽作为一个很大的企业，在所有的步骤都要做，从操作系统到KVM、前端都要做，而SUSE正如它的标志一样，蜥蜴这个东西很敏捷，某种意义上跟谁都合得来，从这里来说，SUSE的策略与红帽不一样，着力点不一样，专注于Linux系统的开发，尤其是Attachmate把Novell、SUSE并购下来之后，可以把所有的注意力放在怎么样把江山做的更稳定上面。[返回频道首页]